Winkelwagentje
Je winkelwagentje is leeg
Hoeveelheid:
Subtotaal
Btw
Verzending
Totaal
Er is een fout opgetreden met PayPalKlik hier om het opnieuw te proberen
VierBedankt voor je bestelling!Je ontvangt binnenkort een orderbevestiging van PayPal.Winkelwagentje verlaten

Nieuws en Informatie

Blog

« Terug naar Blog

S.M.E.D. reduceren van omsteltijden

Geplaatst op 7 april, 2011 om 6:08 Comments reacties (0)
 
Wat is SMED?
 
SMED Single Minute Exchange of Die betekent in het Nederlands omsteltijdreductie.
Kijkt men naar het vervangen van een lekke band bij onze auto dan kost dit karweitje al gauw zo’n half uur. Het verwisselen van 4 banden bij MichaelSchumacher kan in ca 6 seconden plaatsvinden.
 
Al de effort in de vorm van organiseren, het opstellen van regels en de middelen die hierin zijn gestoken kan men onder de noemer SMED plaatsen.
 
Wat is de noodzaak van SMED?
Er zijn een aantal factoren in de markt die leiden tot steeds kleinere seriegroottes.                                           Hier volgen er enkele:
  • Steeds meer verschillende soorten producten.
  • Steeds kleinere series
  • Steeds sneller nieuwe producten.
  • Steeds kortere levertijden.
  • Terugdringen van tussenvoorraden (flow-productie)
 
Kleinere series leidt tot vaker omstellen. Vaker omstellen leidt tot minderbenutting van de capaciteit. Deze capaciteitbenutting kan weer beter worden als omsteltijden omlaag gaan. Met andere woorden: de markt dwingt ons om SMED toe te passen.
 
Wat zijn de voordelen van SMED?
  • Kleine serie productie mogelijk (flow).
  • Urgente orders snel te maken
  • Niet meer proefdraaien.
  • Omstellen door operators, TD-niet nodig.
  • Minimale onderbreking van de productie.
  • Minimale wachttijden.
  • Minder tussenvoorraden nodig.
  • Hogere productiviteit, hogere kwaliteit.
  • Grotere flexibiliteit.
  • Verlaging van de kosten
 
 
 
 

Leren d.m.v. een Managementgame

Geplaatst op 16 maart, 2011 om 4:31 Comments reacties (0)
Strategie
De strategische onderbouwing in deze simulatie dienen de deelnemers te doen op basis van de value chain van Porter. Na het bepalen van een strategie wordt deze in een overzichtelijk menu weergegeven en achteraf gemeten of deze behaald is.
 
 
 
Beslissingen
Niet alleen economische en distributiebeslissingen zijn van belang, ook het kijken naar de productkwaliteit en de leverancier van de ingredienten is een onderdeel van de de ProductieSimulatie "The Chocolate Firm".
 
 
 
 
 
Het instellen van machines
Heel gedetailleerd gaan de deelnemers ook aan de gang met de instellingen van de machines. "Op welke snelheid laten we de machines draaien om het gewenste resultaat te behalen en hoe meten we de kwaliteit ervan?"
 
 
 
Communicatie binnen het spel
Communicatie is een essentieel deel van bedrijfsvoeren. Ook in deze simulatie dienen deelnemers met elkaar te communiceren en uiteraard met externe partijen.
 
 
 
 
Wilt U meer informatie neem dan contact op met Richard de Beer, [email protected]
 
in samenwerking met bedrijfssimulaties
 

Categorieën

Older

/
Lightbox-afbeelding