Na jarenlang werkzaam te zijn geweest als productiemanager en met mijn ervaring in het bedrijfsonderwijs en consultancy heb ik moeten constateren dat de basale kennis van de algemene logistieke begrippen bij de gemiddelde productiemedewerker niet of nauwelijks is ontwikkeld.

De Productie- en magazijnmedewerker is echter wel verantwoordelijk voor een groot gedeelte van de gehele goederenstroom. Verbeteringen in dit gedeelte van het primaire proces kunnen dus een positieve bijdrage leveren aan de totale procesoptimalisatie en dus ook in de winstbijdrage en cashflowpositie van ondernemingen.

In veel organisaties wordt te weining aandacht besteed aan het ontwikkelen van deze competenties, met als gevolg dat medewerkers niet beseffen dat hun deel van het proces onderdeel is van een veel groter geheel.                                     

Mede hierdoor worden  plannen voor verbeteringen die management heeft ontwikkeld niet doorgevoerd en worden  er geen logistieke verbeterpunten aangedragen door de medewerkers.

Eén van mijn oud leidinggevende zei altijd: “Een fabriek moet altijd, Vlug, Veilg en Voordelig produceren”  Met deze pragmatische aanpak zijn wij in staat het logistiek besef in uw organisatie op een hoger peil te brengen.

Hoe ervaren jullie dit?

 

Richard de Beer

Business Consultant